7月，电建物业华中区域商办项目联合电建地产、南国置业，在武汉市区团委统筹指导下，与属地社区紧密协作，创新开展“政企社”三方联动暑期托管培训活动。活动以“商办蓝”服务体系为支撑，通过精细化服务、标准化安全、多元化赋能，为青少年打造安全成长空间，更以实践探索商办项目服务延伸新路径，获企业、家庭、社区多方高度认可。

硬核安全护航 构建一站式托管服务

依托“商办蓝”服务体系，电建物业华中区域定制“一站式”托管方案，提供全流程贴心服务：各项目于一楼设立专属服务岗，礼宾人员从8:15开始入营指引，累计完成675次入营签到引导；项目团队全程跟进课程对接、课间关怀及健康饮品供应，并配套设置儿童休息区与互动游戏区，实现托管服务闭环。

为确保教学环境安全，项目团队严格执行“人防+技防”双重保障：开班期间，秩序、客服人员每2小时开展一次动态巡查，累计完成180次安全检查；午间12:00-14:00增设定岗服务95次。通过“零疏漏”管理，实现“孩子安心、家长放心、企业称心”的三重目标。

资源整合赋能 托管升级成长加速器

项目团队联合企业志愿者提供作业辅导，并引入星火BOX优质教育资源，开设科学实验、艺术创作等特色课程，将传统“看护式”托管升级为“赋能型”成长平台。活动既助力青少年全面发展，更切实缓解双职工家庭暑期照护压力，成为入驻企业员工口中的“楼宇福利”，将楼宇大堂转化为“第二课堂”。活动期间，青少年纷纷表示“在这里学习很有趣”，家长称赞“解决了暑期带娃难题”。

战略价值凸显 探索商办服务新范式

此次行动以实践解锁商办项目多元价值，擦亮电建品牌,通过公益实践，在与团委、社区建立长效联动机制的同时，切实解决企业员工实际需求，客户粘性进一步增强，塑造了“有温度的商务空间”品牌形象。同时，楼宇导入亲子消费、企业服务等新业态，资源生态探索不断升级,以业态融合激活空间价值，让楼宇经济在多元场景中实现可持续发展的闭环。政企合作创新,与团委、社区建立长效联动机制。

本次商办赋能暑期托管，是央企担当的体现，更为商办项目服务升级提供全新样本，为城市社区注入温暖商务力量。未来，电建物业华中区域将以“商办蓝”为支点，证明写字楼不仅是办公室，更是链接社会、家庭与企业的“超级载体”。（文/图 马燕妮）